連載十六 | “源牌自控”為中國樓控夢想而來
2021-04-02
后來與會的人在回憶那天的研討爭論時，說：“其實珠江城業(yè)主來參加會議時自身是沒有預(yù)設(shè)立場的?！?/span>
按照珠江城總控計劃，智能化工程“智能化BA及總集成系統(tǒng)”開放招標(biāo)之初是不設(shè)限制的。在面對各方產(chǎn)品與方案時，業(yè)主們以開放包容的心態(tài)表現(xiàn)出一視同仁的專業(yè)，這種公平反而是PLC勝出的關(guān)鍵原因之一。畢竟在以前，許多甲方光是聽到PLC與樓控放在一起，就會立刻否決掉。
在經(jīng)過多項指標(biāo)橫向的科學(xué)對比之后，珠江城業(yè)主們通過了自控系統(tǒng)控制器采用PLC的決定。他們認(rèn)為，PLC編程能力強，可以完全滿足珠江城工程特殊工藝的需要；并且PLC可靠性高，抗干擾能力強，因此控制器直接全部采用PLC，沒有必要另設(shè)DDC部分，避免兩者通信的齟齬。在敲定了這個大方向后，項目組便立刻開始了對投標(biāo)企業(yè)緊鑼密鼓的篩選與考察。
雖然大家對PLC充滿了信心和期待，但也難免有忐忑，畢竟這個技術(shù)在民用建筑領(lǐng)域使用得確實是太少了。沒有太多現(xiàn)存的可參考案例，各集成商也缺少工程實施經(jīng)驗，這些都是一開始就預(yù)料到的外部困境。回到珠江城本身的難題，它包含了太多創(chuàng)新項目與技術(shù)，每一項的完美呈現(xiàn)都意味著不小的挑戰(zhàn)，同時這些新技術(shù)彼此又盤根錯節(jié)。為了要把握全局，整個控制系統(tǒng)的策略邏輯光想一想就異常復(fù)雜。這些實際的困難都明示著：珠江城樓控系統(tǒng)的承包商必須有著深厚的理論技術(shù)與實踐積累，能夠做到因地制宜，并在對PLC有著深刻理解的基礎(chǔ)前提下，為珠江城設(shè)計出一套獨一無二、嚴(yán)絲合縫的解決方案。
因此，珠江城業(yè)主單位當(dāng)時對各地的潛在投標(biāo)人進(jìn)行了認(rèn)真的考察，著眼單位的綜合實力、當(dāng)前業(yè)績和已完成項目的多方情況，為這個只能成功、不能失敗的方案選出最佳的織夢者。在招標(biāo)時，項目組明確地對乙方能力提出了幾點高標(biāo)準(zhǔn)的要求：一是投標(biāo)單位必須達(dá)到設(shè)計、施工雙甲；二是具有PLC和VAV工程經(jīng)驗；三是還需具有較強的編程能力。在這種嚴(yán)苛的條件下，能夠有資格競標(biāo)的單位都算是鳳毛麟角，故招標(biāo)的范圍必然不能僅僅局限本地。只有放眼全國，才能在PLC并不強勢的當(dāng)時，發(fā)掘出最合適的承包商。
而這窺豹之管，就是各個投標(biāo)單位所擬派珠江城項目的項目經(jīng)理、總工及專業(yè)負(fù)責(zé)人。珠江城多次召開有這些群體參加的多方座談會，聽取他們關(guān)于“智能化樓控系統(tǒng)及系統(tǒng)集成”的管理、協(xié)調(diào)及專業(yè)能力和工程實施、調(diào)試、驗收等情況的匯報。
整個考察與招標(biāo)過程細(xì)致深入到無以復(fù)加的境地，優(yōu)中選優(yōu)，只為確保項目的萬無一失。每一個為這個項目付出的人知道，珠江城事關(guān)重大，絕不可馬虎。一旦松懈，功虧一簣。而這百步之行，現(xiàn)下已經(jīng)是最后也是最關(guān)鍵的一環(huán)。成敗在此，必須謹(jǐn)慎！謹(jǐn)慎！再謹(jǐn)慎！
